Encerro aqui uma sequência inicialmente não planejada de artigos questionando por que, onde, quando, como e agora quem deve poupar. As abordagens nunca pretenderam responder tecnicamente tais perguntas, servindo muito mais como ensejos para se conectar a determinadas reflexões.

Na primeira semana do mês de outubro, entre os dias 2 e 6, foi realizada a 4ª Semana Mirador: um evento interno que ocorre duas vezes ao ano, com foco na integração dos colaboradores e no planejamento estratégico da empresa e das equipes, incluindo palestras, atividades em grupo e ações sociais

A Mirador é atualmente reconhecida como uma das principais empresas de serviços profissionais nos mercados de previdência fechada, benefícios e seguros, tendo expandido suas áreas de atuação nos últimos anos para incorporar ao rol de soluções plataformas de educação financeira e previdenciária, sistemas e consultoria em gestão de riscos e em governança, além da já reconhecida assessoria em comunicação e estratégias digitais.

No meu primeiro artigo, elenquei três desafios ao assumir este compromisso com a Mirador: a pauta, apresentada de forma original, e com periodicidade. Falhei no último, não consegui manter a disciplina semanal, ainda que tivesse ideias sobre o que escrever. Mas este exato momento de produção textual é um grande divã, e resolvi só agora, durante este parágrafo, interpretar este mês de interrupção como uma pausa revigorante, o impulso para uma segu